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Organisationen

Abstimmen und Optimieren der Zusammenarbeit zwischen strategischem und operativem Management

Selbst bei Führungskräften fehlt oftmals das Verständnis und die Wertschätzung für die Zuständigkeiten der jeweils anderen Managementebene. Organisationen erreichen ihre strategischen Wirkungsziele aber nur dann, wenn beide Managementebenen unter sich und miteinander optimal abgestimmt sind.

Vogt Management Organisationsentwicklung

Ziel ist eine auf Vertrauen basierende, konfrontative und verbindende Auseinandersetzung innerhalb und zwischen den Gremien. Unklare Zuständigkeiten, Doppelspurigkeiten, Vertrauenskrisen, naive Gutgläubigkeit und geringe Managementkompetenz sind Gefahrenherde für jede Organisation. 

Die Intensität der Zusammenarbeit und die entsprechenden Modalitäten werden im Rahmen der Organisationsentwicklung definiert, in Führungsinstrumenten abgebildet und bei Bedarf den strategischen Zielen angepasst.





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