Ziel ist eine auf Vertrauen basierende, konfrontative und verbindende Auseinandersetzung innerhalb und zwischen den Gremien. Unklare Zuständigkeiten, Doppelspurigkeiten, Vertrauenskrisen, naive Gutgläubigkeit und geringe Managementkompetenz sind Gefahrenherde für jede Organisation.
Die Intensität der Zusammenarbeit und die entsprechenden Modalitäten werden im Rahmen der Organisationsentwicklung definiert, in Führungsinstrumenten abgebildet und bei Bedarf den strategischen Zielen angepasst.