Die effizienteste Form der Reflexion ist die Auseinandersetzung im Rahmen eines hochwertigen Gesprächs mit einem führungserfahrenen, gut ausgebildeten und authentisch ermutigendem Coach. Führungspersonen erweitern dabei ihr Handlungsrepertoir, sie gewinnen Sicherheit und vergrössern ihre Kompetenz zum konfrontativen, aber integrativen Dialog mit den Mitarbeitenden.
Führungspersonen ohne Bereitschaft zur regelmässigen Selbstreflexion schöpfen ihr Potential nicht aus und sind nicht geeignet als Vorbilder.